2025年4月15日，《淮北日報》6版報道烈山區(qū)吸引青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興。

初春時節(jié)，在烈山區(qū)烈山鎮(zhèn)華家湖社區(qū)，安徽錦藝水產(chǎn)的青年創(chuàng)業(yè)者們正致力于用科技創(chuàng)新為傳統(tǒng)漁業(yè)賦能。走進智能養(yǎng)殖基地，5000平方米的智能生態(tài)精養(yǎng)池內(nèi)，10余個品系的錦鯉在恒溫環(huán)境中歡快游弋；50畝的戶外塘里，智能投喂系統(tǒng)精準(zhǔn)投放魚食。這支平均年齡不到40歲的技術(shù)團隊，自主研發(fā)現(xiàn)代化循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)，可實時監(jiān)測12項水質(zhì)指標(biāo)，使錦鯉成活率較傳統(tǒng)養(yǎng)殖提升40%。團隊成員吳娟介紹：“我們運用循環(huán)水養(yǎng)殖池+外部凈化塘的環(huán)閉式循環(huán)系統(tǒng)，使水產(chǎn)品處于一個相對被控制的生活環(huán)境，有助于品質(zhì)的提升，讓錦鯉如藝術(shù)品般獨特且多彩。”

面對錦鯉種源被國外壟斷的難題，以王子政為首的科技創(chuàng)新團隊，通過基因配對、繁育養(yǎng)成等科學(xué)方法，成功培育出優(yōu)質(zhì)“中國錦鯉”，并建立了完整的種質(zhì)資源庫。目前，已選育出適合本地氣候的觀賞魚20個品種、36個花色，讓基地成為安徽觀賞魚培育科技中心。不僅如此，團隊還通過新媒體平臺，開創(chuàng)“云賞鯉”新模式，將錦鯉文化傳播給更廣泛受眾。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，錦藝水產(chǎn)在錦鯉繁育期聘請50余名村民篩選魚苗，組織技術(shù)人員培訓(xùn)，幫助村民掌握現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)。如今，他們正規(guī)劃建設(shè)錦鯉文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，將傳統(tǒng)漁業(yè)與現(xiàn)代科技、文化創(chuàng)意深度融合。

隨著烈山區(qū)服務(wù)人才政策12條、青年創(chuàng)業(yè)貸款貼息等政策出臺，政策紅利在烈山持續(xù)釋放，越來越多的青年大學(xué)生、城市白領(lǐng)等青年返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動新業(yè)態(tài)、新模式、新場景不斷涌現(xiàn)。

在烈山鎮(zhèn)土型社區(qū)，1993年出生的張磊同樣在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)路上綻放光彩。2018年，一次艱難尋找干洗店的經(jīng)歷，讓張磊萌生開辦便捷洗衣服務(wù)企業(yè)。他主動與社區(qū)對接，提出用閑置校舍建設(shè)洗滌服務(wù)公司，注冊成立淮北潔風(fēng)清洗服務(wù)有限公司。張磊及其團隊先后投入資金3000萬元，如今廠房占地面積約3500平方米，自成立以來累計納稅30余萬元，提供就業(yè)崗位80余個，員工人均年收入超4萬元。

在經(jīng)營模式上，張磊采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代化、智能化洗滌模式，與美團、京東、抖音等合作，實現(xiàn)線上線下無縫對接。消費者手機下單，即可享受京東、順豐快遞上門取件服務(wù)，訂單信息實時傳輸，進度全程可查。目前，該公司服務(wù)范圍已覆蓋蘇浙滬等地，2024年訂單量突破了50萬件。

“近年來，團區(qū)委主動對接返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，實施的‘皖北地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款貼息’政策為萬嘉禽業(yè)的張梓萌、雅恩餐飲的張坤等15名創(chuàng)業(yè)青年累計貼息超18萬元，讓青年創(chuàng)業(yè)者能夠輕裝上陣。”團淮北市烈山區(qū)委負(fù)責(zé)人說，如今，這些青年創(chuàng)業(yè)者們正以實際行動，為烈山區(qū)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的青春力量。